嫦娥奔月

非常推荐本剧，非常通俗易懂，对于一个刚入门项目管理的我，学到了很多东西。

在读这部剧之前就已经做了不婚不育的决定，因为在现有的父权社会机制中，婚姻怎么看都是对女性的剥削，两性生理结构的不同注定使得母亲承担养育的大部分风险和需要耗费的精力，更不用提职场上对女性的种种不公平待遇让人无处可逃。这部剧里的作家们做决定各有各的缘由，童年遭遇带来的不安全感、同性取向的阻碍、对事业成就的追求，而我非常乐意坦然地承认我选择不婚育是因为我想要将精力金钱全部留给自己和家人朋友，我不在乎所谓民族、血统的传承，似乎传宗接代在我这里没有多大权重，我只是一个平凡的普通人，最多希望用自己的力量让当下的社会变好，我死后的世界是与我无关的。希望这也是我嫦娥奔月。回到书本身，看完了就会觉得，虽然每个人故事不一样，但是大同小异，好像没给我留下什么，最大的用途便是从不同角度佐证我做这个选择的正确性。

拜读刘金教授的《嫦娥奔月》给我一如继往的感受：道理仍然是大家都懂的大道理，世人皆知的正能量，但他总能用史料、独到的描述让你学深一层、百看不厌。

🌟🌟🌟 嫦娥奔月吗？不吸烟者没有发言权，但可以试试戒掉其他不良习惯，比如打游戏。几十个集数，其实概括起来就是别把吸烟当作要抗拒、要抛弃的对象，而是平和地认定自己的新身份：不吸烟者。听起来简单得有些玄幻，关键还是领会不抗拒和接纳的意义，也是正念练习的核心。

火树在领地之争真是精彩，全程一眼看透，算出自己队伍的优势和别人的领地，带着恩齐飞

又开始读这部剧是因为《嫦娥奔月》，王劲松老师的精彩演绎让我忍不住又重新翻开，看完之后又去重温《嫦娥奔月》，泪水涟涟。

五星推荐，关注亚马逊你就知道未来全球发展大方向在哪里了，毕竟在2001年那么艰难的时期蓝色起源就成立了，这个企业的探索精神让人啧啧称奇。        亚马逊发展24年以来娶了三个伴侣：市集、prime会员、AWS。贝索斯的24封致股东信是金矿，值得反复观看。       这个公司前瞻性很强，具有远大的眼光，1997年就有建立现代化物流系统的决心，并且之后每一天都为之努力并且持续实施着；2001年蓝色起源就成立了；2014年开始投资太阳能、风能、环保；还是夏威夷海底电缆的投资者之一。        亚马逊是一个“长期主义者”的坚定执行人，做的都是短期受苦，长期获益的事，这个公司有非凡的决心和定力，做了正确的决定后，不管别人怎么批评、股价怎么暴跌（2000年跌了90％，2008年跌了57％）都十年如一日坚持，坚持了24年。        和别的互联网公司收割用户时间、注意力不同，亚马逊认为图片和视频是分散人们注意力的，他们致力于剧集推广，帮人们养成观看的习惯，帮爱好写作的人们提供致富的机会（作家可以通过亚马逊播出剧集，分享卖书收入）亚马逊不仅仅是一个平台，一个生态（类似土壤和空气）而是赋能者，更加高级——通过赋能他人，释放用的创造力，在追求多赢局面中达到自己的商业目的，亚马逊的核心业务：市集和AWS都是这样的。        看了这部剧，对亚马逊这个公司产生了很大的兴趣，会买实体书来反复观看学习和追踪企业其他最新动态的。